La historia reciente de Nokia comienza a parecer una tragedia de Shakespeare en la que cada vez quedan menos personajes. El tiempo se le agota al anta√Īo orgulloso emperador finland√©s de la telefon√≠a, y el p√ļblico (los accionistas) comienzan a preocuparse por el dinero que pagaron por ver la obra y si esta tendr√° final feliz.

En febrero de 2011 el CEO de Nokia escribi√≥ aquella carta en la que dec√≠a que la compa√Ī√≠a era una plataforma petrol√≠fera en llamas y que hab√≠a que dar un giro radical o el barco se hund√≠a. Aquel giro fue abrazar el sistema operativo Windows Phone creado por Microsoft.

La finlandesa se dio un plazo de dos a√Īos para cambiar toda su estrategia (algo nada sencillo de llevar a la pr√°ctica) y volver a ser competitiva. El plazo ya expir√≥ y nadie puede decir que en Nokia no han trabajado duro. Los Lumia se venden bien y el Lumia 920 es, de hecho, el terminal con sistema operativo Windows Phone m√°s vendido en la actualidad.

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El problema es que ese trabajo no ha dado los frutos deseados. Las ventas en el primer trimestre del a√Īo han ca√≠do un 20% y la gama Lumia no es suficiente para detener la hemorragia. Nokia ha vendido 5,6 millones de Lumias. Apple ha vendido 37 millones de iPhone y Samsung 61 millones de smartphones Android. Las acciones de la compa√Ī√≠a est√°n valoradas hoy en 2,30 euros, lejos, muy lejos de aqu√©l m√°ximo hist√≥rico de 60 euros en 2010. Algo huele a podrido en Finlandia.

Windows Phone va bien

No es del todo justo echarle la culpa a Windows Phone en este asunto. El sistema operativo de Microsoft funciona bien. Es ágil, efectivo, sólido y, dejando a un lado los gustos de cada uno, estéticamente bonito.

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El m√°ximo responsable de Windows Phone, Terry Myerson, dice que el ecosistema de Android es un caos. Lo es, Terry, pero es un caos que se vende como rosquillas. En este sentido, el mayor problema de Windows Phone probablemente sea la falta de una masa cr√≠tica de aplicaciones. El n√ļmero de descargas en la tienda de aplicaciones se ha duplicado en los √ļltimos seis meses desde el lanzamiento de Windows Phone 8, pero el n√ļmero total de aplicaciones disponible es, seg√ļn datos de octubre de 2012, de 120.000, muy lejos a√ļn de las 700.000 que ten√≠a Google en esa fecha o las 850.000 de iOS.

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Independientemente de c√≥mo de rentable sea cada ecosistema, al final el consumidor elige el smartphone en funci√≥n del n√ļmero de aplicaciones que tiene cada uno y de la percepci√≥n de precio / gratuidad del software. Si a ello a√Īadimos que Windows Phone es un reci√©n llegado y que hay gente que ni siquiera lo conoce, al sistema operativo de Microsoft le queda un largo camino por delante antes de mirar a la cara a Android o iOS.

¬ŅPor qu√© no considerar alternativas?

Microsoft probablemente tenga suficiente m√ļsculo financiero como para aguantar el chaparr√≥n dos a√Īos m√°s hasta que Windows Phone sea m√°s s√≥lido, pero Nokia no tiene esa suerte. La finlandesa est√° debilitada financieramente. Buena prueba de ello es que haya tenido que vender su legendaria sede general.

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Llegado a este punto, hasta los accionistas se preguntan por qué Nokia no considera Android como una alternativa complementaria. No hablamos de volver a cambiar todo por Android, pero una nueva familia de terminales basada en el sistema operativo de Google tampoco es un crimen imperdonable.

Los Lumia est√°n funcionando muy bien, y Windows Phone es una buena apuesta en gama alta, pero la gama media est√° teniendo muchos problemas para hacer frente a Android en precio. Los terminales Asha quiz√° sean una opci√≥n interesante en La India o en √Āfrica, pero nadie los conoce en Europa ni en Estados Unidos.

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¬ŅPor qu√© darle exclusividad a Microsoft?. Los de Redmond no han tenido la misma cortes√≠a con Nokia. Basta ver ejemplos tan sangrantes como que fueran Samsung y Acer las primeras compa√Ī√≠as en comercializar tablets con Windows 8. ¬ŅDonde estaba Nokia cuando se tom√≥ aquella decisi√≥n? ¬ŅNo se supone que la finlandesa era el socio estrat√©gico y amigo del alma de Microsoft?

Si le preguntan a Nokia, les responderá que los tablet no son una prioridad para ellos. A estas alturas de la tragedia de Shakespeare, parece que vender teléfonos tampoco.

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Fotos: AP Images / Nokia