Microsoft ha escogido un buen momento para soltar su noticia bomba: justo antes del anuncio del reloj Galaxy Gear de Samsung, del Xperia Z1 de Sony o los nuevos iPhone la semana que viene. ¬ŅTiene sentido la operaci√≥n y sus cifras? ¬ŅPor qu√© compra Microsoft ahora (y no antes) la unidad de m√≥viles de Nokia? Ah√≠ van 8 razones de peso:

Microsoft explicará hoy en una conferencia telefónica algunos de los motivos de la compra. Sin embargo, ya ha dejado caer unos cuantos en este documento. Con la compra de la unidad de móviles de Nokia, Microsoft quiere:

1) Convertirse en fabricante de móviles...

Es la razón principal que da sentido a la operación. El ingeniero Alan Kay popularizó esta frase: "la gente que se toma el software en serio, debe construir su propio hardware". Steve Jobs la citó en la presentación del iPhone en 2007. Microsoft, ahora sí, la quiere aplicar al pie de la letra y de forma rápida: a golpe de talonario.

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Nokia fabrica m√°s de 200 millones de m√≥viles al a√Īo, tanto smartphones como m√≥viles de gama media y baja. Todo ese negocio, de golpe, pasa a manos de Microsoft. Google hizo lo mismo con la compra de Motorola. Microsoft no quer√≠a ser menos.

2) ... y tabletas

Nokia a√ļn no ha lanzado ninguna tableta, pero se rumoreaba que estaba al caer. El Surface no ha sido todo lo exitoso que a Microsoft le hubiera gustado (especialmente el Surface RT). Ahora, tras comprar la unidad de m√≥viles de Nokia, Microsoft podr√° dedicar buena parte de los ingenieros y dise√Īadores de la finlandesa a crear tabletas realmente atractivas y potentes, dentro y fuera de la marca Surface.

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3) Aumentar su cuota de mercado

El objetivo de Microsoft con la compra es ambicioso, pero totalmente factible: pasar del 4% actual de cuota de mercado de Windows Phone a nivel mundial, al 15% en 2018. Cinco a√Īos por delante.

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4) Crear una sola marca, reducir la confusión

Hardware y software unidos. Una sola marca. Una sola compa√Ī√≠a. Con la compra de la unidad de m√≥viles de Nokia, Microsoft ha adquirido las marcas "Lumia" y "Asha", pero no la marca "Nokia", que seguir√° siendo propiedad de la finlandesa. La marca Nokia solo podr√° ser utilizada en tel√©fonos de gama baja (feature phones) bajo un acuerdo de licencia de 10 a√Īos entre ambas compa√Ī√≠as.

¬ŅQu√© significa esto? B√°sicamente, que los nuevos m√≥viles que salgan tras el acuerdo no ser√°n "Nokia Lumia" o "Nokia Asha" sino "Microsoft Lumia" o "Microsoft Asha". Lo bueno: Microsoft consigue una √ļnica marca y elimina la confusi√≥n de tener dos unidades separadas. Ahora es su negocio 100%. Lo malo: decimos adi√≥s a una marca m√≠tica en smartphones de gama alta: "Nokia". ¬ŅSer√° lo mismo comprar un Nokia Lumia que un Microsoft Lumia?

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5) Ahorrar dinero y aumentar ingresos

Microsoft revela que hoy en d√≠a solo gana 10 d√≥lares por cada m√≥vil Nokia vendido. Tras la operaci√≥n de compra, espera disparar esa cifra a 40 d√≥lares por m√≥vil. Adem√°s, quiere ahorrar tambi√©n 600 millones de d√≥lares al a√Īo durante los primeros 18 meses gracias a eficiencias de costes.

6) Acelerar la innovación

Si hay un motivo por el que tanto Nokia como Microsoft no lideran ahora mismo en el mundo de smartphones es porque se olvidaron de innovar r√°pido y de forma efectiva. Nokia se durmi√≥ en su √©xito entre el 2004 y 2007 y Microsoft nunca tuvo el ADN de compa√Ī√≠a de movilidad para adaptar Windows a las peque√Īas pantallas. Ahora, juntos, podr√°n innovar mucho mejor en decenas de √°reas como fotograf√≠a, aplicaciones, smartphones pensados para pa√≠ses emergentes...

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7) Competir con Google Maps

Microsoft lo dice claramente en sus documentos: "necesitamos una alternativa efectiva a Google, más de un mapa digital del mundo". Microsoft ya cuenta con Bing Maps y Nokia con una de las plataformas de localización y navegación más potentes del mercado: Here.

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Los de Redmond licenciar√°n durante los pr√≥ximos 4 a√Īos la tecnolog√≠a y marca de Here con el objetivo de crear una plataforma potente de mapas. Si lo consiguen, es muy probable que Microsoft acabe comprando ese negocio tambi√©n a Nokia.

8) Buscar un nuevo líder

La noticia de la compra de la unidad de móviles de Nokia llega poco después de que Steve Ballmer anunciara su retirada. Ballmer ha reconocido que la operación de compra se había cerrado antes de que él tomara su decisión de retirarse.

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Microsoft tiene ahora 12 meses para buscar un nuevo consejero delegado y es dif√≠cil no pensar en Stephen Elop si Windows Phone y Nokia contin√ļan su buena progresi√≥n. Elop pasar√° ahora a ser el nuevo Director de la divisi√≥n de dispositivos. Con la compra, Microsoft no solo se asegura un fabricante de m√≥viles, quiz√°s tambi√©n un nuevo CEO.

Foto: AP

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