Aunque cada vez son más las iniciativas que promueven el liderazgo femenino, las cifras siguen mostrando que los hombres emprenden más que las mujeres. Pero la raíz del problema no está en la falta de ideas ni de talento, sino en factores más sutiles y profundamente arraigados en nuestra cultura. Aquí exploramos cómo influyen los estereotipos sociales en cada paso del camino emprendedor.
Estereotipos que moldean decisiones
Las creencias sobre cómo «deberían ser» hombres y mujeres siguen teniendo un gran peso en nuestra sociedad. Según la teoría del rol social, existen dos tipos de estereotipos: los que describen cómo son las personas y los que dictan cómo deben comportarse. Así, los rasgos masculinos suelen asociarse con acción, liderazgo y toma de riesgos, mientras que los femeninos evocan empatía y colaboración.
El problema aparece cuando estas ideas preconcebidas se vinculan al perfil ideal del emprendedor: se le imagina proactivo, competitivo y sin miedo, es decir, masculino. Esta imagen limita inconscientemente el acceso de las mujeres al mundo empresarial, al considerar que no encajan en ese molde tradicional.
La mente que quiere emprender
En la primera etapa del proceso emprendedor —cuando surge la intención de crear un negocio— lo que más influye no es el sexo biológico, sino la expresión de género. Las personas que manifiestan rasgos socialmente considerados masculinos tienden a tener mayor intención emprendedora. Curiosamente, quienes combinan atributos femeninos y masculinos (expresión andrógina) muestran aún más predisposición, gracias a una percepción más amplia de sus propias capacidades.
Esta fase demuestra que lo que impulsa a emprender no es “ser hombre”, sino percibirse con características que la sociedad ha asociado al éxito empresarial.
Cuando la intención no se convierte en acción
En la fase de acción, cuando llega el momento de materializar la idea y crear la empresa, el patrón se invierte. La expresión de género pierde relevancia y el sexo biológico se convierte en un factor determinante. Los hombres, simplemente por serlo, tienen más probabilidades de actuar.
Esto se explica por la presión de los estereotipos prescriptivos: las mujeres, al no ajustarse al modelo clásico del emprendedor, pueden enfrentar desconfianza, menor apoyo financiero y obstáculos sociales que las disuaden antes incluso de intentarlo. No solo desde el entorno, sino también desde su propia autopercepción.
El reto pendiente
El estudio deja claro que el emprendimiento no es solo cuestión de voluntad o talento. Las normas sociales y los estereotipos sobre el género actúan como barreras invisibles pero potentes que frenan a muchas mujeres.
¿La solución? Transformar esas creencias arraigadas y construir un entorno más equitativo, donde todas las personas, sin importar su género, puedan convertir su visión en realidad empresarial.
Fuente: TheConversation.
