Es uno de esos detalles que conocemos casi una dĂ©cada despuĂ©s, pero que completan (y mitifican) aĂșn mĂĄs la personalidad del co-fundador de Apple. CorrĂ­a el año 2005 y Steve Jobs avisĂł al ingeniero Greg Christie: o me presentas progreso de verdad sobre un posible telĂ©fono de pantalla tĂĄctil, o le asigno el proyecto a otra persona, le dijo. AsĂ­ naciĂł el iPhone.

La historia la conocemos ahora poco antes de que comience un nuevo juicio en EE.UU. en el que Apple acusa a Samsung de infringir 5 de sus patentes. Antes de que comience el juicio, el prĂłximo lunes, Christie, que aĂșn lidera el equipo de interfaz de usuario de Apple, ha explicado ese episodio al WSJ.

Jobs era muy conocido por su peculiar estilo de conseguir siempre lo que quería de sus empleados a base de llevarlos al límite. Christie y su equipo habían tenido muchos problemas en mostrar a Jobs ideas y prototipos de software para un teléfono con pantalla tåctil. Fue entonces cuando llegó el ultimåtum.

A partir de ese punto, comenzaron a trabajar durante dos semanas sin descanso. Desarrollaron software que probaron en una pantalla tĂĄctil de plĂĄstico conectada a un Mac. El resultado fue un prototipo de mĂłvil sin botones fĂ­sicos que contaba con una funciĂłn de deslizar para desbloquear y todas las opciones ya conocidas del hasta entonces exitoso iPod.

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Uno de los asuntos a los que mĂĄs tiempo dedicaron fue el de cĂłmo conseguir que los SMS aparecieran como conversaciones encadenadas, de forma similar a los chats en un ordenador. Al final lograron convencer a Jobs de que sus ideas iban en la direcciĂłn correcta, aunque eso solo fue el comienzo de algo aĂșn mĂĄs estresante (y Ășnico): un "maratĂłn de dos años y medio", en palabras literales de Christie, en el que Jobs se obsesionĂł por cada detalle del producto, exigiendo presentaciones sobre el progreso (en salas sin ventanas) dos veces al mes. El artĂ­culo merece la pena leerlo al completo, aquĂ­ en inglĂ©s. [vĂ­a WSJ]

Foto: Getty Images

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