Las cifras presentadas hoy por BlackBerry, y algunas de las declaraciones de su presidente, pintan un escenario bastante duro para el fabricante canadiense. Ha distribuido m√°s m√≥viles que en el pasado trimestre y eso es una buena se√Īal, teniendo en cuenta que en esta √©poca del a√Īo las ventas son mucho m√°s reducidas, pero vuelve a las p√©rdidas y s√≥lo 2,7 millones de los m√°s de seis millones de tel√©fonos distribuidos son parte de su nuevo cat√°logo con BlackBerry 10. El resto a√ļn usan el viejo sistema operativo y representan una porci√≥n del mercado de gama baja donde los m√°rgenes de beneficio son peque√Īos.

84 millones de d√≥lares en p√©rdidas no es una enorme cantidad de dinero para la compa√Ī√≠a (ha ingresado 3.100 millones de d√≥lares en los √ļltimos meses, por ejemplo) pero las cifras son m√°s bajas de lo esperado por Wall Street, que ha castigado severamente la acci√≥n. El Z10 no se est√° vendiendo al ritmo que demanda un tel√©fono de √©xito con una gran disponibilidad.

Para rematar unos resultados bastante duros, la compa√Ī√≠a ha confirmado que no actualizar√° su tableta al nuevo sistema operativo, a pesar de que lo hab√≠a prometido a principios de a√Īo. No hay muchos usuarios de Playbook, pero salvo que tengan una nueva generaci√≥n de tabletas en preparaci√≥n esto viene a ser casi una retirada de este sector.

¬ŅQu√© le queda a BlackBerry para mantener la esperanza? Tiene todav√≠a unos 3.000 millones de d√≥lares en sus cofres, suficientes para aguantar ahora que parece haber parado la ca√≠da libre del pasado a√Īo. Hay adem√°s tres puntos importantes donde puede centrarse la compa√Ī√≠a:

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1. Hay mercados emergentes donde a√ļn tiene empuje. Incluso mantiene una posici√≥n buena en grandes mercados, como Latinoam√©rica. En estos mercados se mantiene sobre todo por su gama baja, pero puede aprovechar esa situaci√≥n para crear una base de usuarios estable atada a su ecosistema.

2. BlackBerry vende m√°s que tel√©fonos. La compa√Ī√≠a ha empezado a maniobrar de forma m√°s decidida hacia las soluciones de gesti√≥n multiplataforma, con la que podr√≠a volver a ganar mercado en entornos corporativos, ahora m√°s pendientes de iOS y Android. No es la situaci√≥n ideal, pero es mejor que perder para siempre el mundo de la empresa.

3. La nueva Q10 puede ayudar a rescatar algunos de sus usuarios cl√°sicos. A estas alturas BlackBerry es el √ļnico fabricante que piensa en teclados f√≠sicos y hay todav√≠a muchos usuarios de BlackBerry devotos de esta caracter√≠stica. Si consigue mantenerlos en la plataforma antes de que migren hacia iOS o Android ser√° una peque√Īa victoria.

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Pero al margen de esos tres puntos, hay pocas alegr√≠as. Los desarrolladores han olvidado la plataforma -el cat√°logo de apps para Playbook, por ejemplo, es pr√°cticamente inexistente y el BB10 crece a menor velocidad que el de sus rivales- y en la carrera de los smartphones cada vez parece m√°s claro que Windows Phone tendr√° el tercer puesto tras iOS y Android. No es una cuesti√≥n de m√©rito t√©cnico o de mejores caracter√≠sticas (BlackBerry 10 es un sistema operativo moderno y con aciertos). Microsoft, al final, tiene un m√ļsculo de marketing y unas arcas bastante m√°s llenas a las de BlackBerry.

Cuando la carrera es de fondo, se nota.