No, no habéis leído mal el titular. Cuando parecía que los robots iban a terminar quitándonos a todos nuestro puesto de trabajo, el presidente de Toyota, Mitsuru Kawai, ha empezado a retirar robots, y a sustituirlos por trabajadores humanos. Lo más interesante es la razón: a la larga, las personas son más eficientes.

Jap√≥n es el segundo pa√≠s del mundo (solo por detr√°s de Corea del Sur) con m√°s robots trabajadores, unos 309.400. Sin embargo, la precisi√≥n de los aut√≥matas no est√° librando a las compa√Ī√≠as japonesas de errores en la producci√≥n. En 2008, Toyota tuvo que revisar m√°s de 10.000 coches en Estados Unidos por un problema en la aceleraci√≥n. El caso le vali√≥ adem√°s una severa multa por parte de la administraci√≥n de ese pa√≠s.

Hace tres a√Īos, Kawai ha vuelto a introducir personal cualificado en la l√≠nea de producci√≥n. En la planta de Honsha, los trabajadores han logrado reducir la cantidad de residuos de la l√≠nea de producci√≥n, y han mejorado mucho su eficiencia. El √©xito de la prueba ha llevado a extender la pr√°ctica a otras f√°bricas.

Mitsuro Kawai lo explica con estas palabras a Bloomberg: "Cuando yo era un novato, hab√≠a trabajadores con tanta experiencia que se les llamaba Kami-Sama (dioses). No hab√≠a nada que no pudieran hacer. No podemos depender de m√°quinas que solo hacen la misma tarea repetitiva una y otra vez. Para convertirnos en maestros de las m√°quinas debemos adquirir la experiencia suficiente como para poder ense√Īar a esas m√°quinas."

En definitiva, que los robots hacen el trabajo bien, pero carecen del nivel de brillantez y creatividad que puede tener una persona tras a√Īos de experiencia en su puesto de trabajo. Kawai quiere recuperar a esos "dioses" del taller. La decisi√≥n probablemente se traduzca en un cierto impacto sobre las cifras de producci√≥n. A√ļn as√≠, sustituir un par de pinzas motorizadas por unas manos guiadas por una persona que sabe lo que hace suena realmente bien. [Bloomberg v√≠a Quartz]

Advertisement

Foto: Planta de Toyota en Japón [AP Images]

***

Psst! también puedes seguirnos en Twitter, Facebook o Google+ :)